Alcalde del Municipio Sucre

Programa de Gobierno

Filosofía de nuestra gestión

Desde el inicio de nuestro trabajo en la alcaldía, hemos mantenido y sostendremos los siguientes preceptos bajo los que nos regimos:

Misión

“Elevaremos la calidad de vida de la gente a través de la construcción de un modelo inclusivo de gestión social participativa”

Todo esto lo seguiremos haciendo a través de políticas públicas que cuenten con las siguientes características:

  • Innovación
  • Participación Social
  • Transparencia
  • Respuesta Oportuna
  • Impacto en los objetivos estratégicos
  • Eficiencia

Líneas estratégicas:

Como líneas básicas de nuestra gestión, en Sucre hemos querido basarnos en ciertos elementos que consideramos guías constantes para conseguir los mejores resultados para la comunidad a través de nuestra gestión municipal.

Estas líneas estratégicas se pueden resumir como se muestra:

  • Trabajar conjuntamente con las comunidades.
  • Incrementar los recursos.
  • Mejorar los niveles de seguridad.
  • Optimizar la gestión interna.
  • Aumentar la eficacia en la limpieza del municipio.
  • Rescatar, mejorar y crear espacios públicos para todos.

Nuestra primera gestión ha estado marcada por estos elementos, y seguirán siendo lo que marque nuestro rumbo para los próximos años.

Estas líneas estratégicas se basan en premisas provenientes de preguntas que decidimos hacernos al inicio de cada gestión, que nos permitan entender que es lo que debemos hacer y cuales deben ser nuestras prioridades absolutas:

¿Qué queremos cambiar?

Queremos que el municipio Sucre y su gente tengan calidad de vida, que sientan como su entorno mejora y que ambicionen más cada día, al entender las posibilidades que los rodean. Que entiendan, además, que el cambio de sus vidas está en sus manos, y que participen en la consecución de los resultados.

¿En qué no podemos fallar?

En proveer a los ciudadanos de una plataforma mínima de respuesta, calidad y dignidad, y en dejar de lado las premisas que consideramos como las guías básicas para toda nuestra gestión.

¿Qué espera la gente de nosotros?

Una gestión innovadora, responsable, que dé respuestas y que cumpla los compromisos. Una gestión cercana que atienda a sus necesidades y que se esfuerce, cada día, por dar más y más.

¿Qué queremos ver en 2018 al terminar nuestro segundo período?

Queremos ver un municipio limpio, pujante, de futuro, que sea ejemplo para todo el país y una referencia acerca de lo que se puede hacer cuando hay ganas y se trabaje duro, y de como una comunidad puede participar activamente en el proceso de cambiar su destino. Queremos que Sucre sea una referencia en positivo para todo el país, y para América Latina.

Para dar cumplimiento a todo esto, ha sido, y seguirá siendo nuestra estrategia y compromiso el tener una gestión con:

  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Tenacidad y constancia
  • Disposición a repensar y aprender
  • Capacitación
  • Continuidad de un equipo
  • Despolitización
  • Identificación de beneficiarios
  • Creación de alianzas y redes de apoyo
  • Solidaridad
  • Promoción de la participación (autogestión)
  • Medición de resultados
  • Transparencia (rendición de cuentas)
  • Redes de apoyo
  • Comunicación

Propuestas de continuidad, avance y mejoramiento

Durante este primer período de gestión que está por terminar, nos hemos enfocado en generar cambios profundos en los servicios y beneficios que reciben nuestros ciudadanos para mejorar su calidad de vida y posibilidades de crecimiento.

En esta sección desarrollaremos, por tema, los principales elementos que estaremos vigilando por mantener operando y mejorando, de manera que los habitantes de Sucre sigan recibiendo los beneficios a los que han podido acceder desde que llegamos al gobierno municipal.

Desarrollo en seguridad

Una policía más grande, inteligente, y eficiente

Hemos avanzando mucho en el tema de seguridad. Tomamos una policía deprimida y debilitada, y la mejoramos, entrenamos y equipamos para convertirla en una de las fuerzas más importantes de policía municipal en el país.

Hemos crecido rápidamente en funcionarios de calidad a través de la Academia de Policías que reabrimos durante este periodo, y logramos establecer estrategias más efectivas que han llevado a que logremos reducir los homicidios hasta en un 25-30% desde que comenzamos la gestión.

Entendemos que la seguridad debe ser una política general, nacional, consistente y coordinada para que sea efectiva, por lo que seguiremos insistiendo en la participación con otras instancias de seguridad nacional para la protección adecuada de los ciudadanos, mientras que unilateralmente tenemos los siguientes planes para el segundo periodo:

  • Seguiremos incrementando el número de funcionarios, patrullas, motos y equipamiento policial para mejorar la seguridad
  • Fortaleceremos del patrullaje comunitario para seguir acercando la policía a las comunidades
  • Fortaleceremos el sistema de emergencias 171
  • Multiplicaremos las cámaras de seguridad hasta tener la red de seguridad más amplia y moderna del país
  • Mantendremos a los funcionarios de Polisucre entre los mejores pagados del país
  • Seguiremos disminuyendo los índices de homicidios 25% mas en el próximo período
  • Seguiremos invirtiendo y desarrollando los programas de alumbrado en las calles, para eliminar las oportunidades para los delincuentes
  • Continuaremos la inversión en cámaras de seguridad y la implementación de planes como Plan Ruta Segura y Padrinos Policiales, al igual que la generación de programas que incluyan a la comunidad en la prevención, denuncia y reacción contra la delincuencia
  • Seguiremos realizando estudios que nos permitan determinar lo que hemos llamado “puntos calientes”, que no son otra cosas que espacios en el municipio en los que se concentra gran parte de la delincuencia, sobre los que generaremos intervenciones específicas y concretas para disminuir las incidencias que se presentan

Seguridad de la mano con la comunidad

Sabemos que la seguridadse refiere, además de a policías, a prevención, urbanismo, educación y participación.

Para esto:

  • A través del Presupuesto participativo, seguiremos involucrando a la ciudadanía en el fortalecimiento de cada uno de estos planes
  • Trabajaremos en la interconexión de la cámaras de seguridad
  • Continuaremos apoyando a nuestra policía municipal y sobre todo invirtiendo en prevención a través del empleo, la familia, la recreación, la educación y el deporte, haciendo énfasis en los jóvenes
  • Potenciaremos participación en programas de integración entre la policía y los distintos elementos de seguridad privada en urbanizaciones y empresas, permitiendo así que Polisucre tenga un mayor conocimiento, alcance, y capacidad de acción ante cualquier acontecimiento que pueda presentarse

Asistencia para nuestros ciudadanos

Protección Civil es la punta de lanza de la atención a los ciudadanos en las distintas situaciones de riesgo, a través de asistencias en momentos de dificultades generadas a lo largo y ancho del municipio.

Nuestro grupo de respuesta ha dado apoyo consistentemente a las necesidades de los vecinos de Sucre, realizando acciones de rescate y apoyo, brindando atención a domicilio en ambulancias por medio del servicio de Atención Sucre, e impartiendo conocimiento en las comunidades acerca de los principios de seguridad y de respuesta necesarios para asegurar que los habitantes del municipio tengan formas de responder mientras llega la ayuda, pero sobre todo, de prevenir incidencias.

Nada más en el 2010, se diagnosticó el colapso de 56 viviendas, se desalojó a tiempo a los habitantes de las viviendas, sin reportar ninguna victima. En esta ocasión, se salvaron aproximadamente 300 personas.

Durante esta nueva gestión:

  • Seguiremos expandiendo el servicio de Atención Sucre, buscando volverlo más efectivo, masivo y rápido
  • Seguiremos ampliando los grupos de respuesta que forman parte del IPPC
  • Impartiremos de manera más amplia el conocimiento a la población para asegurar de que vayamos creando una cultura de prevención en temas de seguridad que apoyen la reducción sustantiva de los incidentes que puedan ser evitados con suficiente atención y juicio
  • Generaremos estrategias para mejorar los tiempos de respuesta y volumen de ciudadanos atendidos por los servicios que prestamos

Desarrollo en lo social

Mantendremos el fortalecimiento de los programas que han demostrado ser beneficiosos para la sociedad, y modificación y creación de los que apliquen, en consistencia en cuanto al alcance de la población, la sostenibilidad financiera, pero sobretodo, que permitan el progreso y evolución de la población hacia un nivel y calidad de vida mejores.

Continuo impulso al empleo

Bajo el entendimiento pleno de las necesidades de independencia económica y desarrollo de los ciudadanos y de sus familias, la alcaldía ha buscado generar los espacios tanto para incentivar el empleo local, como el desarrollo del emprendimiento.

Esto se ha venido realizando a través de la ejecución de diversas ferias de empleo en el municipio (8 a la fecha), donde se han ofertado miles de posiciones. Adicional a esto, se han organizado e impulsado los mercados itinerantes y se ha buscado regularizar el comercio informal, situación que llega a su clímax con la finalización de la macro obra del Mercado de Buhoneros de la Urbina, donde se ha buscado dar un espacio para que el comercio subsista de manera estructurada, mientras que se recuperan los espacios públicos para el tránsito de los peatones en las calles del municipio.

Como parte de las políticas para el nuevo período, tenemos:

  • Seguiremos impulsando los incentivos al trabajo, y los valores de la labor honesta como medio para obtener los ingresos suficientes para subsistir y sostener a las familias
  • Seguiremos apoyando la formalización del comercio informal con la instauración de más espacios dedicados a la estructuración de las actividades de estos comerciantes
  • Impulsaremos las oportunidades de empleos para nuestros habitantes, sea a través del desarrollo de ferias de empleos, acuerdos y alianzas con empresas y terceros
  • Promoveremos la localización de empresas en el municipio, multiplicando así las oportunidades y ganancias para todos

Educación y Salud, de la mano

El foco en la actividad educativa ha sido una prioridad para esta gestión.

Hemos recuperado el sistema de escuelas en el municipio, y se ha dado el lanzamiento de los planes de becas por asistencia y alimentación para educación primaria, la entrega anual de útiles, y los programas de becas para enviar estudiantes del municipio a recibir educación superior en las Universidades del país.

Todas estas iniciativas, enmarcadas dentro del paraguas de los Planes Progresa, en paralelo con la disponibilidad de una infraestructura adecuada (luego de su recuperación), ha hecho que los índices de escolaridad, rendimiento y asistencia hayan venido aumentando de manera consistente, al mismo tiempo que se ha disminuido de manera dramática la deserción escolar.

Para la nueva gestión pretendemos enforcarnos en:

  • Seguir reforzando estos programas, volviéndolos más eficientes y sostenibles en el tiempo
  • Generaremos integración más cercana de la Educación entre sectores como el deportivo y de Salud
  • Buscaremos generar cambios a largo plazo en los valores culturales e intereses de los estudiantes, y que estos vean como un elemento primordial el deporte y la educación en un conjunto como bases de su crecimiento y de sus vidas en general
  • Generaremos acuerdos y convenios con Universidades en el municipio, para aumentar las oportunidades de acceso a nuestros estudiantes con menos recursos a una educación superior
  • Seguiremos invirtiendo en el recurso humano de los maestros, volviendo el municipio Sucre un sitio atractivo para el desempeño de esta profesión, asegurando, de esta manera, una mayor y mejor cantidad de docentes que aseguren resultados cada vez más positivos con los niños, asegurando así que estamos colaborando activamente con la siembra del futuro de municipio y del país
  • Llevaremos la salud a todos los niños de nuestras escuelas, haciendo visitas médicas en el sitio para poder evaluar a nuestros jóvenes y asegurar que se tomen medidas a tiempo para que nuestros niños se mantengan sanos y felices

Más y más deporte

Es nuestra creencia y convicción de que a través del deporte se puede cambiar la vida de los jóvenes, y por ende, el futuro de la nación, tanto como método de inclusión social, generación de valores, como para combatir la violencia y las drogas.

De esta manera, durante la gestión actual hemos invertido fuerte y consistentemente en el mejoramiento y crecimiento de la infraestructura deportiva del municipio, lo que se ha visto reflejado en la creación de múltiples canchas y minicanchas destinadas a distintos deportes, la generación de eventos, maratones y demás actividades deportivas, la conceptualización y construcción de las grandes canchas de grama artificial, a través de las que se ofrece a los jóvenes del municipio y de las barriadas de Sucre, sin distinción de clases, instalaciones de primer mundo que tienen el potencial no solo de cambiar su calidad de vida, sino de modificar el entorno en general de donde hemos generado estas grandes obras, y la compra e instalación alrededor de todo el municipio de las áreas conocidas como “Parques Plus”, destinadas al deporte y al esparcimiento.

Sin embargo, más allá de esto, los grandes elementos de valor y éxito por parte de la gestión para el municipio han sido la construcción y entrega de dos macro-obras: el Polideportivo Mesuca, con canchas de futbol, pistas de trote y piscinas, y el Gimnasio Vertical El Dorado, exhibiendo una instalación de metal de 7 pisos donde se pueden practicar múltiples disciplinas.

Estas obras, que representan un esfuerzo mucho mayor a los que las gestiones municipales usualmente han mostrado como resultados a la fecha, son demostraciones del compromiso y la prioridad que damos al deporte dentro de nuestra visión de gobierno y de sociedad.

Esta visión, seguirá siendo nuestra guía para este nuevo período, donde:

  • Buscaremos difundir los espacios con más y mayores canchas de grama artificial, Parques Plus y sitios para el esparcimiento que ofrezcan tanto calidad como seguridad para sus habitantes
  • Generación de nuevas macro-estructuras dedicadas a la práctica y promoción del deporte para todos los habitantes del municipio
  • Desarrollaremos actividades deportivas con alianzas con empresas privadas y organizaciones deportivas para promocionar las actividades de esparcimiento en el municipio
  • Crearemos 4 grandes carreras por año en el municipio
  • Seguiremos instalando y entregando canchas y materiales deportivos en todo el municipio
  • Haremos del deporte una referencia presente para todos los sucrenses como parte de su estilo de vida
  • Realizaremos actividades deportivas para las comunidades todas las semanas

Cuidando a los más desvalidos y llevándole felicidad a los mas pequeños

Como parte del acompañamiento que ofrece el municipio al desarrollo de la población, especialmente de aquellos que requieren mayor apoyo de nuestra parte, hemos llevado a cambo una serie de programas destinados a cuidado de niños en edad preescolar, así como de apoyo y cuidado de adultos en la tercera edad, que buscan dar espacios para que, junto con el apoyo de las comunidades, estos niños y abuelos consigan tener los estímulos y cuidados necesarios, al mismo tiempo que se busca descargar parcialmente a sus familiares mientras estos se encuentran trabajando durante el día.

Esto va acompañado con grupos dedicados a proteger a los niños y a las mujeres el CDMNNA y PROMUJER, que ofrecen atención a personas en situación de riesgo, al igual que con la ayuda a terceros que brinda la alcaldía a través de los desembolsos que se hacen directamente a individuos que puedan requerir apoyo en situaciones coyunturales específicas, sea con cuestiones médicas, de vivienda, de salud, etc.

Todo esto se estará enmarcando con los planes Progresa asociados a cada caso, de manera que se pueda brindar un verdadero desarrollo que no solo busque cubrir las carencias inmediatas, sino que pueda proveer las herramientas para el desarrollo a futuro una vez superadas las coyunturas que presentan los ciudadanos que requieren este tipo de apoyo.

Tomando este avance como punto de partida, para la próxima gestión:

  • Desarrollaremos de políticas consistentes que miren al crecimiento e independencia de los ciudadanos
  • Ofreceremos a los sucrenses la oportunidad de recibir apoyo para situaciones específicas en las que necesiten ayuda
  • Desarrollaremos planes que permitan apoyar a los ciudadanos en sus momentos de dificultad, pero que les den las herramientas para independizarse de este apoyo e impulsar su crecimiento a futuro
  • Ampliaremos la base de alcance a las personas que asistimos
  • Crearemos más casas de abuelos y hogares para crecer
  • Promoveremos políticas educativas como medios de protección a niños, niñas, adolescentes y mujeres

Ofreciendo Salud de calidad

Salud preventiva y mejor calidad de vida

Luego de haber recuperado la red ambulatoria completa, creado los planes Contrólate y Progresa (hipertensión) y Chequéate y Progresa (madres embarazadas), creado nuevos centros asistenciales de especialidades como odontológicas, infantiles y de carácter preventivo, haber puesto en práctica un sistema de historias digitales, transferido la gestión de dichos ambulatorios a las comunidades, y puesto en funcionamiento de la flota de unidades de atención móvil, tenemos por delante nuevos objetivos como:

  • Fortalecimiento de planes Progresa, asegurando el crecimiento de la población involucrada en los mismos
  • Creación de cultura de prevención generalizada para la población
  • Creación e implementación de campañas de seguimiento en temas de salud, para asegurar el fortalecimiento de la prevención sobre la curación
  • Generación de políticas estructuradas de mantenimiento a largo plazo de estructuras físicas de ambulatorios y unidades móviles
  • Ampliación de la red de ambulatorios de nivel 1 y de especialidades
  • Incremento en la cobertura de las políticas de salud, generando incentivos para la participación de la población en las actividades preventivas provistas por el municipio
  • Aumentar la eficiencia en la actividad del Hospital, y asegurar que su motivo venga a cubrir las necesidades reales de la población del municipio
  • Reforzaremos la red de farmacias populares y los servicios de asistencia gratuito a través de ambulancias conocido como Atención Sucre

Cultura en todas partes

De la mano con el deporte y la educación, es nuestra filosofía que la Cultura y las actividades culturales representan uno de los principales motores para alejar a la población de la violencia, y para generar espacios de esparcimiento en los que además se fortalezca la identidad con el país y con el municipio.

Para esto, le hemos dado un fuerte impulso durante nuestra gestión, con constantes festivales y actividades culturales, recuperación de sitios como el Teatro Cesar Rengifo, la Iglesia Dulce Nombre de Jesús en el casco colonial de Petare, las actividades de Semana Santa, y la inclusión de novedosos tipos de interacción para los ciudadanos, por ejemplo, a través de ferias gastronómicas y festivales de teatro.

Este crecimiento en la dinámica cultural del municipio ha tenido una impresionante acogida por parte de los ciudadanos, y ha demostrado ser un catalizador importante que ha permitido a los sucrenses tener opciones de esparcimiento.

En este período, llevaremos a cabo:

  • Recuperación de las Casas de la Cultura
  • Recuperación del casoco colonial y del edificio de la Cámara Municipal
  • Generaremos actividades culturales durante todas las semanas
  • Mantendremos una agenda en los teatros y espacios del municipio, abierta y disponible para todos
  • Habrá presencia de la cultura y de las actividades de entretenimiento y educación en todo el municipio

Haciendo gestión de la mano con los vecinos

El presupuesto participativo, ha sido una de las banderas más exitosas de nuestro gestión, y ha permitido a los ciudadanos y a las comunidades tomar en sus propias manos el resultado de su destino.

En esta nueva gestión, seguiremos reforzando los programas de Presupuesto Participativo, otorgando mayores recursos y asistencia a las comunidades que más lo requieren, yendo así, de la mano, a construir un futuro mejor para los habitantes del municipio.

Impulso, mejoramiento y sostenibilidad de los Planes Progresa

Nos enfaremos aún más en el desarrollo de los programas asistenciales conocido como “Planes Progresa”, otorgando mayor apoyo a la comunidad para su avance.

De esta forma, para el próximo período:

  • Mantendremos la operación de los Planes Progresa
  • Mejoraremos los medios de entrega
  • Buscaremos medios para poder acceder a más beneficiarios en el municipio
  • Optimizaremos el uso de recursos para poder apoyar a más ciudadanos
  • Aseguraremos la sostenibilidad en el tiempo de los programas, para que formen parte de la vida misma del municipio

Desarrollo en lo urbano

Llegando con soluciones a la situación de agua para los más necesitados

El servicio de agua potable es un servicio complejo por varias razones. En el Municipio Sucre el IMAS (Instituto Municipal Aguas de Sucre) tiene bajo su responsabilidad la distribución del agua en las zonas populares del municipio, pero no en la gran parte de las urbanizaciones que es la parte rentable del sistema de distribución porque es donde mayormente se recauda por la prestación del servicio.

A pesar de que al inicio nos encontramos con un sistema de distribución colapsado, sin mantenimiento y casi sin recaudación con sistemas obsoletos. La implementación de planes de emergencia mediante camiones cisterna permitió responder a las preocupaciones de la población más desfavorecida mientras se recuperaron y crearon nuevas estaciones de bombeo, se repararon las tuberías y se lograron reducir notablemente los ciclos de distribución. Zonas que recibían agua una vez al mes, comenzaron a recibirla varias veces a la semana.

Esto, acompañado por la entrega de tanques de agua de manera masiva, y las mejoras en la recaudación del instituto, han permitido aumentar el alcance de los servicios prestados.

Para la siguiente gestión, planeamos:

  • Mantener la entrega de tanques de agua, siendo aún más masiva
  • Seguir abogando ante Hidrocapital por un servicio de calidad para los ciudadanos del municipio y en la inversión constante en la mejora de los servicios de distribución y bombeo locales de agua
  • Apoyar con obras y reparaciones de tuberías a los sistemas que presenten fallas dentro de la jurisdicción
  • Imprementar políticas de control que permitan conocer como se encuentra el estado de agua diariamente en todo el municipio, de manera que pueda prestarse asistencia en el corto plazo a quienes lo necesiten

Grandes instalaciones para todos

Las grandes obras de esta gestión como lo son Polideportivo Mesuca, el Gimnasio Vertical El Dorado, y el Mercado y Terminal de pasajeros de la Urbina, no solo son construcciones, sino obras de envergadura que requieren gerencia y mantenimiento constante.

Para esta nueva gestión, nuestra labor será:

  • Operar y gerencias las grandes obras para asegurar su mantenimiento y buen uso
  • Generar ampliaciones, mejoras y nuevas etapas a las obtras
  • Ejecutar nuevas macro-obras en los próximos 4 años, para complementar las que ya se encuentran en funcionamiento

Soluciones para la vialidad del municipio

La vialidad en el municipio se encuentra afectada en cierta medida por las condiciones de área metropolitana, lo que hace que la influencia de las políticas pueda estar limitada hasta un punto, sin embargo, hemos encontrado medidas que mejoran la situación en el municipio, y que para el siguiente período se mantendrán en vigencia, como:

  • Seguiremos estudiando e implementando las modificaciones necesarias a nivel del manejo del flujo de tráfico, con estrategias tan exitosas como los Contraflujos implementados hasta la fecha
  • Mantendremos y ampliaremos la política de mantenimiento de vías, con bacheo y asfaltados
  • Mantendremos y actualizaremos el nomenclador para el municipio
  • Realizaremos obras de vialidad todos los años, entre estas, la ampliación de la Av. Sucre de los Dos Caminos
  • Ampliaremos programas vigentes como “Para, Mira y Cruza” y los corredores viales a calles secundarias
  • Generaremos nuevas políticas para el manejo del transporte público, especialmente en la Redoma de Petare

Un municipio conectado: acceso a Internet

A través del proyecto de Wi-Fi Petare, dimos acceso a internet libre y gratuito a miles de ciudadanos de las barriadas más pobres del país.

En esta segunda etapa de gobierno, incluiremos los siguientes espacios:

  • Areas comunes y de uso público como plazas, parques, mercados, etc.
  • Nuevas zonas residenciales
  • Zonas populares adicionales

Desarrollo en el manejo de la gestión

La forma en que hacemos gestión pública, y desarrollamos los procesos internos de la alcaldía, nos permite ser más eficientes y dar una respuesta más efectiva a las necesidades de las comunidades, aprovechando cada vez mejor los recursos de los que disponemos.

Más contacto y cercanía con nuestra gente, por todos los medios

A través de las visitas de nuestro alcalde a las comunidades y de medios electrónicos y físicos, mantendremos el contacto con todos los ciudadanos.

En particular, por medio del SAC (Sistema de Atención al Ciudadano) y de las redes sociales, podemos tener un contacto inmediato con los ciudadanos a los que ofreceremos respuesta oportuna a sus inquietudes y necesidades.

Acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas

Las rendiciones de cuenta de ley, se mantendrán disponibles a través de los medios electrónicos de la alcaldía, y podrán ser accesados y descargados por todos los ciudadanos para su consulta y revisión.

De la misma manera, por los medios de acceso y contacto, responderemos todas las preguntas que los ciudadanos puedan tener acerca de la gestión administrativa.

Mayor eficiencia en el gasto

Nos mantendremos buscando formas de reducir en gastos operativos distintos a la inversión en las necesidades de las comunidades, para poder destinar más recursos a nuevos proyectos que mejoren las condiciones de vida de los ciudadanos.

Dando lo mejor de nuestra gente

Creemos firmemente en que nuestra gente, nuestros empleados, son nuestro mejor capital, por lo que mantendremos a nuestro equipo de trabajo bien entrenado y debidamente remunerado, para que puedan dar cada día lo mejor de sí, sirviendo a la comunidad.

Mayor organización y consistencia

Proveeremos de mejores formas de trabajar, y que nuestras dependencias operen cada día más de forma más integrada y organizada, optimizando así los recursos y esfuerzos de todos.

Mejores espacios de atención

Renovaremos y ampliaremos nuestra red de oficinas y el registro municipal, para poder brindar mejores instalaciones a los ciudadanos que vayan en busca de atención y apoyo.

Visión de futuro para el municipio

Nos mantendremos estudiando los medios para poder desarrollar cada vez más el municipio, tanto los medios económicos, donde buscaremos como captar más recursos para invertir en los ciudadanos, como en los proyectos que desarrollemos para poder mantener una dinámica a futuro que permita mantener la mejora y ampliación constante de las políticas públicas, pero de manera sostenible en el tiempo.

Grandes oportunidades

Durante nuestra primera gestión, sabemos que hay cosas que quedaron como oportunidades por captar, sea por disponibilidad de tiempo o de recursos, o por la intervención de factores de terceros que han retrasado la mejora del municipio según se había planteado originalmente.

Los principales elementos que abordaremos en el próximo período, y que generarán los mayores impactos en el estilo de vida de los sucrenses, son los que se desarrollan a continuación.

Un Municipio pulcro

Durante nuestra primera gestión, tuvimos que enfrentar gran oposición de la Cámara Municipal para poder acceder a una tarifa justa para la recolección de basura que pudiese cubrir el gasto relacionado al mantenimiento del servicio. Esto ha obligado a la alcaldía a mantener un subsidio muy elevado para que la recolección se mantenga funcionando, bajo la operación de una empresa con bajos estándares de calidad en la prestación del servicio.

Dicho esto, para la siguiente gestión, entendiendo la existencia de una Cámara más sensible y dispuesta a velar por las necesidades reales de los habitantes del municipio, llevaremos a cabo los siguientes proyectos:

  • Licitaremos el servicio de recolección para que entren nuevas empresas a proveer el servicio con nuevos equipos
  • Fortaleceremos la supervisión del servicio de recolección con las últimas tecnologías
  • Crearemos nuevos mecanismos y fomentaremos la participación de la comunidad en la supervisión, planificación y mejora del servicio de recolección
  • Fomentaremos el reciclaje en el origen a través de campañas educacionales, y fomentaremos el trabajo de cooperativas de recolección en el municipio
  • Eliminaremos todos los botaderos ilegales de basura y los sustituiremos por espacios ecológicos
  • Creación de nuevo patio de transición en Mariche
  • Haremos operar en el municipio a varias empresas de recolección en paralelo, distribuidas por zona, lo que permitirá mejor supervisión, foco, y generará competitividad natural entre los prestadores de servicios para la obtención de los resultados deseados
  • Impulsar empresa pública nacional para compra y venta de repuestos para unidades de recolección
  • Eliminación de subsidio a servicios de recolección de las empresas

De esta forma, lograremos implementar y sostener un sistema de recolección de basura de alta calidad y que pueda sostenerse a si mismo en el tiempo, en el que la política no interfiera con la calidad de vida y alto nivel de higiene que merecen los ciudadanos de Sucre

Ordenamiento del comercio informal

Como primeros grandes pasos, como lo fueron, el censo de buhoneros y la construcción del Mercado de la Urbina, pasaremos ahora a la movilización de todos los comerciantes que ocupan la redoma de Petare a este nuevo espacio.

De esta manera, se generará en el próximo período:

  • Entrega de espacios de trabajo dignos para los comerciantes
  • Estructuración de tiendas
  • Eliminación de vicios negativos del comercio informal
  • Creación y entrega de 2da fase del Mercado de la Urbina
  • Inicio de nuevos proyectos de mercados adicionales en el municipio
  • Inclusión como parte del comercio formal
  • Recuperación e intervención urbanistica sobre la Redoma de Petare

Grandes espacios públicos y obras para la comunidad

Durante este nuevo período, tenemos identificadas las siguientes obras como elementos de importancia a desarrollarse a través de los próximos 4 años:

Obra
Parques Plus para todo el municipio
Boulevard 19 de Marzo
Parque Mesuca
Centro de atención Integral Tito Salas (escuela, ambulatorio y sala para Cultura)
Plaza de los bloques de la Bombilla
Parque de Campo Claro
Gimnasio Vertical #2: Parque de Campo Claro
Gimnasio Vertical #3: Parque de los Ruices
Gimnasio Vertical #4: El Obelisco
Intervención de la Redoma de Petare
Recuperación de espacios públicos
Plan de murales
Pintemos Petare
Avenida Sucre de los Dos Caminos
Posible reconversion de Edf del IMVIH en Maca
Ascensor o Escaleras Mecanicas en las escaleras de la muerte
Peatonalizacion de calles en el casco històrico de Petare
Intervencion del Edf. del Hospital Perez de León
Segunda Etapa del Parque Deportivo Mesuca
Plan Integral de Mejoramiento de Aceras
Plaza Los Chorros
Segundo Mercado de Buhoneros en la zona de la redoma y terminales de Transporte
Parque de Macaracuay para deportivo Petare
2da etapa de Mercado La Urbina

Recuperación de la redoma de Petare

La redoma de Petare es un sitio centrico, no solo para los petareños, sino para todos los sucrenses.

Se calcula que más del 85% de las vías de transporte público pasan por esta zona, lo que resulta en un embotellamiento que afecta a todo el municipio.

Por esto, en la recuperación de la redoma de Petare, incluiremos elementos como:

  • Eliminación del comercio informal
  • Intervención Urbana de la zona
  • Reestructuración de vías de transporte público para aligerar el tránsito en el sitio
  • Crear un plan de “Habitat para la Redoma”, que permita la recuperación del espacio público común que se ha perdido hasta la fecha

Repensemos el Hospital Pérez de León

Habiendose construido una nueva y moderna estructura adyacente al Hospital Perez de León que opera la alcaldía, resulta innecesario mantener dos estructuras asistenciales una al lado de la otra.

De este modo, para la nueva gestión proponemos hacer un cambio de motivo del hospital, para poder modificar su objetivo y alcance, y abordar así necesidades de los sucrenses que no estén siendo cubiertas en el momento.

Impulso y apoyo al empresario local

Como forma para buscar apoyar a los ciudadanos, queremos darles medios para que estos puedan desarrollarse y crecer económicamente en el municipio.

De esta manera, proponemos planes como los siguientes:

  • Desarrollo de sesiones de entrenamiento para emprendedores
  • Apoyo en planes de negocios
  • Apoyo en preparación de solicitudes de créditos y microcréditos
  • Asistencia técnica y seguimiento de la empresa o negocio
  • Incentivos fiscales
  • Alianzas con empresas de mayor envergadura en el municipio para apoyo de estos empresarios según el ramo

Retomando la calle para los ciudadanos

La lucha contra la delincuencia y el mejoramiento de los espacios públicos tiene un único objetivo final: que los ciudadanos puedan sentirse libres y seguros en las calles.

Dicho esto, generaremos actividades que incentiven a los ciudadanos a volver a retomar los espacios públicos de manera masiva, aprovechando así las nuevas obras y dándole vida a las calles del municipio.

Queremos dar el espacio para que las personas se sientan libres de caminar de nuevo, y que al probar las nuevas alternativas que le brida la alcaldía para esto, sepan aprovecharlas y que cambien así su estilo de vida.

Construyendo hogares juntos

En acompañamiento con las ayudas para materiales que otorga la alcaldía como política de esta gestión, queremos desarrollar ahora un plan de micro-créditos para mejoramiento de hogares a los ciudadanos que lo necesiten, lo que permitiría ir un paso más allá en el apoyo de los individuos, y permitiría a la alcaldía brindar un apoyo monetario de mayor envergadura, pero que resultaría sostenible en el tiempo.

Nuestro Compromiso

Durante nuestra primera gestión, la participación ciudadana se ha vuelto más patente, tangible, y vigente, que nunca.

Los proyectos de Rumbo Propio y de Presupuesto Participativo representan un motor impulsor, tanto de resultados como de incentivo a las comunidades para participar, interesarse, y proteger los resultados de los desarrollos que se lleven a cabo en cada una de sus localidades.

A través de la participación, hemos logrado que las comunidades se involucren, que se generen fuentes de empleo y que se apliquen cambios sostenibles en el tiempo, que inclusive afecten la estructura cultural de la población, asumiendo un rol activo y sostenible en el tiempo.

Esto permite, además, mayor transparencia en la ejecución de recursos, además de la apertura que hemos ofrecido a la información, procesos y resultados que internamente hemos venido desarrollando a lo largo de estos años en la gestión.

Los medios de acceso a la participación y comunicación con la sociedad van aumentando y siguen en aumento: representantes zonales, SAC, redes sociales, 0800-MISUCRE, etc.

Es nuestra intención que esto siga siendo el norte principal de la alcaldía, que la participación, la transparencia y la apertura sigan siendo los motores y las guías que nos lleven a la generación de las políticas más adecuadas y necesarias para la colectividad.

Seguiremos abriendo formas de estar en contacto con la comunidad, y de darles espacios para que sean escuchados y atendidos.

Hoy, mañana, y siempre, la comunidad, su voz, y sus necesidades son nuestro norte, son mi norte.

Nos queda un trecho largo por recorrer, pero ya hemos demostrado que es posible, que juntos podemos lograrlos, y sobretodo, que en Sucre vamos #PorBuenCamino.

En términos resumidos, este es mi plan de gobierno para los próximos 4 años. Ha sido para mi un privilegio ser el alcalde de este municipio durante este periodo, y será un orgullo serlo por otro periodo más para que juntos hagamos del municipio Sucre una referencia a seguir para todos los municipios y gobiernos de este gran país.

Para mí es un honor haberles presentado nuestra propuesta de gobierno para el próximo período, elaborado por los mejores expertos de cada área, buscando la excelencia en cada una de las áreas. Tenemos las ganas, el mejor personal, las mejores propuestas y vamos a seguir teniendo los mejores resultados.

Les estaremos haciendo conocer más de lo que tenemos planteado para el futuro.

¡Cuento contigo, para que sigamos, #MarcandoCamino!

Carlos Ocariz